Motiver les autres

Suscitez la passion et la motivation au travail
Course description

Votre capacité à motiver les gens qui vous entourent – à les amener à prendre leur travail à cœur, à adhérer aux objectifs de votre organisation et à travailler ensemble pour les atteindre – est essentielle à votre succès en tant que leader. Mais mettre en pratique cette capacité n’est pas facile, surtout dans les milieux de travail très complexes du secteur des soins de santé, où vous devez interagir avec des personnes occupant divers échelons hiérarchiques et diverses fonctions, et provenant de milieux culturels différents.

Ce cours de base* met l’accent sur l’engagement personnel et la façon de mobiliser les gens en misant sur leur potentiel. En misant sur les compétences essentielles et les outils pratiques, il vous montrera comment motiver les personnes, au sein de votre organisation et ailleurs. Il utilise une approche pragmatique particulièrement utile lorsqu’il faut solliciter la coopération de gens en dehors de votre sphère d’influence.

Pour retirer le maximum du cours, vous devrez remplir en ligne une évaluation du leadership, le Work Engagement ProfileMD, avant le cours. Pour la version du cours en personne, nous vous recommandons en outre d’acheter l’ouvrage intitulé Strengths Based Leadership de Tom Rath et Barry Conchie et de répondre à l’évaluation en ligne StrengthsFinderMD 2.0 pour recevoir votre édition personnalisée du Strengths Based Leadership Guide.

(NOTE : Le code d’accès est dans le livre.)    


Rendement de l'investissement

  • Définir la motivation et évaluer votre participation (et celle des autres) au travail.
  • Décrire une approche axée sur les points forts pour accroître la mobilisation.
  • Discuter de stratégies pour motiver les autres et instaurer la confiance.
  • Différencier le dialogue des autres formes de discours.
  • Mettre en pratique des méthodes d’écoute puissantes pour découvrir des terrains d’entente et des points de vue mutuels.
  • Préparer les étapes à franchir pour formuler de la rétroaction constructive.
  • Décrire les grands principes qui sous-tendent le mentorat.

* Les cours de base sont jugés essentiels pour les médecins qui occupent un poste de leadership ou qui souhaitent se diriger dans cette voie.

(Ce cours est offert en anglais) 

En ligne

-
le 21 octobre, 2019 - le 01 décembre, 2019

Durée

6 semaines

Les participants doivent avoir un compte amc.ca pour accéder au cours par l’intermédiaire du système de gestion d’apprentissage de l’AMC. Créer votre compte ici.

Veuillez consulter les configurations recommandées pour les cours en ligne.

Nombre maximal de participants
30
Membres du corps professoral
Academic Degree
Ph. D.
Academic Degree
B. Sc. I., B. A., MHRD

Cours de l'ILM en milieu de travail

Ce cours peut être adapté et donné dans votre milieu de travail, lors d’une réunion ou d’une conférence à l’intention de médecins ou d’équipes interdisciplinaires.